编号：HX-12-03

会 议 纪 要

2012年11月16日至17日，在公司412会议室召开了经理层办公会议，会议由伍宛生总经理主持，会议对公司近期工作情况进行了总结，对存在的问题进行了分析解决，对下一步工作进行了计划安排并形成纪要如下：

1、根据工作需要，公司拟定在杭州设立分公司。

2、根据工作需要，中水淮河规划设计研究有限公司宁波分公司将适时扩大合作范围。

3、加强伙食费监督管理力度，根据《工地现场人员伙食补助管理办法》的规定，近期将对各在建项目部伙食费进行财务检查。同时要求各已完工项目部应于年底前将汇总的伙食帐目经相关人员签字确认后交财务部，财务人员在接收汇总的伙食帐目后应进行核查，确认无误后封存保管。

4、加强现场监理工作检查力度，实行监理工作质量问题责任追究制。公司近期将出台相关管理制度。

5、为加强方城项目部监理工作力量，中水淮河规划设计研究有限公司将成立方城项目部专家咨询组，专家组将进驻工地现场指导现场监理工作。

6、为更好地服务生产，加强公司办公室管理，进一步提升办公室管理人员服务意识，将对部分管理岗位进行人员轮换，做到能上能下，能进能出。

7、为提高成本节约意识，从即日起，办公室人员市内公务一律不安排车辆接送。公司员工不再报销蚌埠市区出租车票。

8、加强安全生产教育工作，特别是驾驶员岗位的安全培训教育工作，取消湍河项目部驾驶员轮换制，对公司车辆进行定人定车定岗。

会议还根据近期项目开展情况对部分项目部人员进行了调整，并要求方城监理部对不胜任监理岗位人员进行内部调整。