8月8日，公司召开2024年第四次工作例会，总结近期工作成效，分析面临的形势和问题，研究部署下一阶段工作任务。公司领导班子成员出席会议。

会议听取了各部门近期重点工作情况的汇报，各项目负责人汇报了在建项目完成情况、工程防汛度汛情况及下一步重点工作。会议指出，各部门、各项目部要加强团队建设，增强凝聚力，提升集体荣誉感，推动公司各项工作取得新成效再上新台阶。一是要养成良好的工作习惯，提高工作效率和质量，认真完成好本职工作；二是积极进取、勇于担当，严格监理，把使命放在心上、把责任扛在肩上，提升监理品牌影响力；三是加强团结协作，相互配合，真抓实干，查缺补漏，为公司高质量发展贡献更大力量。

会议强调，全体干部职工要提高认知，加压奋进，全力推动各项工作落实落地。一要提高风险意识，加强安全生产管理，做好安全风险隐患排查，确保公司安全生产形势稳定向好；二要进一步提升监理效益，项目负责人要做好质量、安全、进度、投资等方面的统筹管理工作，当好“质量卫士、工程管家”，提高监理话语权；三要加强纪律建设，把讲规矩守纪律摆在更加重要的位置，管好自己的人，严禁出现“吃拿卡要”行为，一经发现对公司造成不良影响，将严肃处理；四是严守组织纪律，严格落实组织决议，坚决执行公司决策部署，讲规矩，遇事应逐级报告；五要坚决服从公司安排，努力提高技术水平，把工作当作事业来干，为项目法人提供优质服务，打造精品工程、标杆工程。

会议还集中观看了《惩治工程腐败》警示教育片，聚焦工程建设领域突出问题，教育引导全体职工提高理想信念，严守廉洁纪律，不踩红线底线，筑牢拒腐防变的思想堤坝，坚决抵住各种诱惑，牢牢守住法纪底线。

公司各部门负责人、各项目负责人及在肥员工参加会议。