通过全体参建单位的共同努力，方城监理一标2011年度取得了喜人的成绩，截止1月底，现场共计开工建筑物53座，其中河渠交叉5座，左岸排水11座，渠渠交叉8座，桥梁工程29座。累计完成土石方开挖1001.8万m3，完成土石方填筑7.3万m3,完成混凝土浇筑2.5万m3，累计完成投资26511.4万元，年度建设目标顺利实现。
在公司领导的大力支持及关怀下，监理部一直将工程安全、质量、进度作为工作重点。从思想上保持高度警惕，工作上保持警钟长鸣，提高认识，突出重点，总结经验，努力创造南水北调方城监理一标工程建设的良好氛围。本年内工程未发生任何安全、质量事故，工程处于受控状态。
监理部按照国家有关规程、规范，南水北调有关技术标准、规定和要求，本着“严格监理，热情服务”的原则，发挥监理的主动控制，对承包人的所有施工质量活动以及与质量活动相关的人员、材料、设备、工法等进行监督和控制。
进度控制是工程按期完成的前提保证。监理部根据合同约定，要求施工单位编制总施工进度计划，按总进度计划的要求编制年、半年、月和旬进度计划，审核其科学性和合理性，提出合理化建议。针对承包人人员、设备投入不能满足施工需要、施工进展缓慢的部位，监理部均督促承包人根据投标文件承诺、施工进度计划及时增加人员、设备，确保了工程进度目标的实现。
严把工程结算计量关,是投资控制的关键环节。 施工前，监理部认真进行图纸会审,在技术上严格把关,将图纸中未明确的项目在施工前予以明确,根据实际完成的工程量据实计量。同时，严格控制工程变更,在确保质量的前提下多提合理建议,发生变更时及时进行技术及经济分析论证,严格控制投资增加,尽量节省工程投资。
2012年是南水北调方城监理一标工程建设的关键期和高峰期，土建主体工程要在年内基本完成，监理部将在2011年中央一号文件的指引下，在公司的正确领导下，切实贯彻落实鄂主任作出的“六更”、“三讲”、“五突出”的重要指示，积极进取，开拓创新，发挥专业化监理人才队伍的优势，努力发扬“用心、主动、高效、诚信、优质、共赢”的公司精神，力保南水北调方城监理一标工程建设目标的顺利实现。